Onze kracht: creatief kijken, denken en doen. Helder maken waarin een organisatie en de mensen uitblinken.
Met een frisse blik geven we samen met u corporate communication en de reputatie een flinke boost.
De boardroom kan flink scoren met activisme. ‘Wees authentiek en consistent. De claims van Hak zijn geloofwaardig, maar die van Shell roepen weerstand op.’ #FD #Bestuur
De boardroom kan flink scoren met activisme
Bij de Pride, bij het WK en zelfs bij abortuswetgeving roeren merken zich in het publieke debat. Volgens hoogleraa...
fd.nl
Komt er, na de grote ontlezing, nu ook de grote ontschrijving? Gedeeld artikel van de Volkskrant
Komt er, na de grote ontlezing, nu ook de grote ontschrijving?
De worsteling met informatie en het selecteren en wegen van argumenten zijn essentieel voor de intellectuele vorming. ...
digitalekrant.volkskrant.nl
Disney’s troubles show how technology has changed the business of culture. From The Economist
Disney’s troubles show how technology has changed the business of culture
At 100, the mouse can still roar. But it faces a new kind of rival
www.economist.com
Reputatie versterken?
Bureau Broekman helpt bedrijven en organisaties met een frisse blik de reputatie versterken. Samen met u werken we aan onderscheid, relevantie en bekendheid. Bij de aanpak kijken we heel nadrukkelijk naar de prestaties, het gedrag en de communicatie. Dit gebaseerd op heldere methoden. Verhelderend, concreet en duidelijk onderbouwd.
Reputatiemanagement in het kort
Reputatiemanagement gaat over het aanzien, de faam, van bedrijven en organisaties. Dat raakt alle facetten van een organisatie. Zowel in verbinding met de binnen- als buitenwereld. Een goede reputatie is nooit een doel op zich, maar de uitkomst van bewust denken én doen. Het begint met het in kaart brengen van alle stakeholders, relevante betrokkenen zoals medewerkers, klanten, leveranciers, partners, buren en aandeelhouders. Vervolgens wordt in beeld gebracht wat de belangen zijn die zij bij het bedrijf of organisatie hebben. Als dit duidelijk is, kan de relatie en communicatie met de stakeholders effectief worden ingevuld.
Voordelen
Een goede reputatie werkt als magneet. Mensen werken er graag en ook klanten worden fans. De belangrijkste doelstelling van reputatiemanagement is het behouden of het vergroten van de ‘license to operate’. Elke organisatie heeft affiniteit met stakeholders nodig. Als een belangrijke stakeholder ‘dwarsligt’ (zoals medewerkers, de overheid of een actiegroep), kan de organisatie in kwestie haar werk niet meer goed doen. Juist dit vraagt om het voortdurend goed managen van de reputatie.
Aanpak
Op basis van heldere reputatiekenmerken zijn snel sterke én zwakke plekken van een organisatie te herkennen. Daarmee is het mogelijk de organisatie gericht te verbeteren, veranderen en/of ontwikkelen. Een aanpak die de betekenis en impact van een organisatie duidelijk neerzet. Reputatiemanagement is in onze visie alleen nuttig als het proactief en met de juiste intenties wordt aangepakt. Het vergt een open mentaliteit om rekening te houden met de belangen en wensen van de (werk)omgeving.