Altijd een helder verhaalWe helpen bedrijven & organisaties aan een ijzersterke reputatie. Met vooruit denken én vooral doen.
Analyse, advies, aanpakOnze kracht: actief kijken, denken en doen. Op zoek naar waarin een organisatie en de mensen uitblinken.
Alert werk zonder blablaMet een frisse blik strategisch werken aan corporate communication en reputation management.
Nieuwe medewerkers: een ‘warm welkom’ begint al vóór de eerste werkdag. via @nrc
/s3/static.nrc.nl/bvhw/files/2019/05/data44974641-48ccf2.jpg)
Zo houd je werknemers binnenboord
Inwerken: Nieuwe baan? Dan krijg je tegenwoordig niet alleen meer een introductiedag, maar een heel inwerkprogramma voorgeschoteld. Werkgevers werken ...
www.nrc.nl
‘Als de bedrijfstop onbereikbaar blijkt kun je de zaken met je manager, vertrouwenspersoon of de ondernemingsraad bespreekbaar maken. Zorg in in ieder geval dat je melding maakt.’
‘Open bedrijfscultuur cruciaal in voorkomen CEO-fraude’ - MT.nl
Edwin Slutter werd als CFO het medeslachtoffer van CEO-fraude. Nu wil hij collega-bestuurders en topmanagers behoeden voor hetzelfde door te wijzen op...
www.mt.nl
HR-professionals geven aan niet langer werving van nieuwe medewerkers als topprioriteit hebben, maar juist scholing en behoud van zittend personeel.
Behoud personeel wordt belangrijker
Dat blijkt uit het onderzoeksrapport ‘HR-Trends 2019-2020’ van AFAS Software, adviesbureau Berenschot en uitgeverij Performa. 2019 is het ...
www.binnenlandsbestuur.nl
Als het stakeholders (belanghebbenden) bevalt wat zij over een bedrijf of organisatie zien, horen én vooral ervaren stimuleert dat. Kern daarbij is het juiste samenspel tussen prestaties, gedragingen en communicatie. Er is interactie met klanten, cliënten, medewerkers en andere stakeholders. Dat werkt als een magneet. De organisatie doet het aantoonbaar beter. Bureau Broekman helpt strategisch met een frisse blik uw organisatie te versterken. Onze aanpak is helder. We bepalen samen met u de koers. Zichtbaarheid, onderscheid, bekendheid, zijn enkele opvallende elementen. Daarbij ook altijd oog voor relevantie, effect en impact. Concreet en duidelijk onderbouwd. Op basis van de vaste reputatiekenmerken zijn snel de sterke én zwakke plekken van een organisatie te herkennen. Zo werken we samen gericht aan verbeteren, veranderen en/of ontwikkelen. De uitkomst hiervan onderstreept steeds het bekende beginsel: “be good and -let others- tell it”.
